众所周知，影响企业在市场竞争中表现的关键因素是人才。
HR能否为企业招聘到合适而且优秀的人才，对于企业发展和成长来说至关重要。但其实想要招到企业人才，并不是一件简单的事情。HR稍有疏忽，可能一个优秀的人才就被竞争对手抢去了。为了给企业招聘到优秀的人才，HR应该知道以下这三件事：当今时代，一个求职者不可能只去应聘一家公司，尤其是优秀的人才，往往会收到很多家公司的offer。所以，为了抢占先机，HR应该尽可能地快速做出决定。先下手为强的道理，在HR招聘领域也同样适用。
第二，HR在和求职者交流的时候，做出适当的“品牌输出”。
为了吸引求职者，不少HR打出“高薪牌”、“福利待遇牌”等等，但却忘记了向求职者们输出公司文化和公司理念。高素质的人才在挑选用人单位时，除了考虑薪资待遇、工作环境、工作压力等因素外，还会考虑这家公司的文化理念与自己是否相符。未来的一年，招聘形势可能会出现走下坡路的趋势，企业或许更难招到优秀的人才。为了应对这种局面，HR应该提前想好对策，考虑是否转变招聘模式，是否可以改全职为兼职等。
受疫情影响，在接下来的时间里，HR或将面临更大的招聘压力，记住以上这三点，或许可以帮助你招到更多优秀的人才，并且吸引高素质人才的目光。
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